医疗装置制造商迈向工业4.0的机会与挑战

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    sivia chen
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    谢明珊 2017-06-08
    Automation Alley调查发现,85%制造业高阶主管表示,公司有计画加码投资工业4.0科技,包括云端技术、工业物联网(IIoT)和工厂机器人,更有高达88%高阶主管相信,工业4.0科技有助于提升竞争力。

    据CIO Review报导,越来越多制造商把希望寄托在工业4.0,超过半数受访者表示,公司为工业4.0技术提拨专门预算。制造商不仅加速采用这些技术,也开始把工业4.0原则当成商业目标。

    医疗器材业者一直是制造业转型的领头羊。李建梁

    医疗装置制造商一直是制造业转型的领头羊。第三级医疗器材的风险最高,所以接受最高规格的法律规范,心脏节律调节器等可植入的电子装置动辄攸关人命。

    工业4.0的原则可能跟现行医疗法规牴触,例如工业4.0支持闭环反馈系统,以加速智慧装置的制造过程,却跟现行医疗产业强调确认和验证有所冲突。依照医疗装置产业的规范,一旦制造流程有任何重大改变,都必须进行广泛的测试、确认和记录,否则不得投入生产。

    尽管如此,部分医疗器材制造商仍拥抱工业4.0,他们看见工业4.0的各种好处。首先,若第三级医疗器材产量够多,每年预计有1,000万的产量,最好要有高度精密的自动化,让生产线24小时高速运转。

    其次,第三级医疗器材通常有精密的零件,若缺乏专业机器设备恐无法达到一定的准确度。第三,ISO 13485和美国食品药物安全局(FDA)规范要求制程的可复制性,这必须仰赖自动化来达成。第四,医疗器材必须在无尘室制造,自动化可减少人员介入。

    工人只要把零件放入配料器,机器就会自动检查零件方向。医疗器材的制造流程有50个步骤以上,每一站都要经过检查,例如透过光学检查来确认物料和电子装置,借由机器视觉系统不断确认零件的条码,生产线上的机器人只会拿取通过检查的零件或装置。

    一旦产量低于固定的门槛,机器对机器(M2M)通讯会即时对操作员发出警告,提醒操作员去了解问题所在。工业4.0的制造流程尽量减少人员介入,确保每一个零件的可追踪性,堪称世界级的制造设备。

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