如何打造工业 4.0 智慧工厂 实现智能制造

[gorothtal参与者]

工业 4.0 的概念，目前在制造业掀起一阵生产制造管理新契机，如何构建属于企业本身适用性高的智慧工厂，成为许多制造业主管头痛的问题，虚实化整合、物联网、智能设备与机器人的应用，会因应制造管理的需求与现况不同，建构在工业 4.0 的应用平台上也不尽相同。

突破与改变是企业在打造工业 4.0 概念智慧工厂必要的元素，进而由管理瓶颈与需求上，设定工业 4.0 智慧工厂预期达到的指标，目标可从生产管理的角度如生产效率的提升、品质改善、制程能力、弹性生产调度或提升行销客服能力上延伸。
<h3 class=”title”>五大面向建构智慧工厂</h3>
1784 年第一次工业革命经由水气与蒸气动力导入机械化生产的运用，开始将制造领域带入工业 1.0 的范畴，直到 2011 年德国汉诺威工业博览会提出德国 4.0 的概念，2012 年各国正式积极推广工业 4.0 的智能制造。基本上智能制造的核心价值在于：将传统制造业数位化，使之制程更具弹性化、资源效率应用更得宜的智慧工厂。在智能制造的基本架构下，可区分为五大面向来建构企业的智慧工厂：

• 虚拟工厂的建置
• 物联网的应用
• 智能设备的建构
• 巨量资料的分析回馈
• 机器人的运用

<h3 class=”title”>虚拟工厂的建置</h3>
虚拟工厂的建置是要将实体的工厂运作机制透过资讯技术建构的平台，转化成可控制的虚拟环境，在资通的 MES 系统中，可透过工厂建模（Modeling）的工具将生产中的工单/制令、生产设备、产品、物料、生产区域等实体的生产要件转化成可控制的虚拟工厂，透过虚拟工厂的管理与监控，搭配感测元件与厂内的智能设备，可即时不受地域与时间的限制随时掌握生产相关资讯，达到智慧产品、智慧流程、智慧生产的目标。
<h3 class=”title”>物联网的应用</h3>

物联网的应用在智慧工厂中扮演着各个元素沟通与勾稽的桥梁，在生产过程中透过感测元件的运用，能够有效的将订单、制令、生产人员、设备、生产时间等资讯串连在一起，而在企业内部以外的运用也可透过各种行动装置，得到相关的产品资讯。
<h3 class=”title”>智能设备的建构</h3>

智能设备的建构，是需要透过自动化的连接，将生产设备智能化，如重要制程配方的管理，若设备本身不具备自动化能力，也可评估是否透过外接控制器的方式达到智能化的目标。
<h3 class=”title”>巨量资料的分析与回馈</h3>
随着感测元件的大量布建，会将生产相关的大量资讯收集至系统，透过巨量资料的分析与回馈，可将数据化的资讯提供给研发单位提升制程能力，品质单位提升良率，行销单位提升客服与问题反映时间，财务单位提升生产成本精准度。在巨量资料分析的平台上可以提供即时的资讯协助各管理阶层做出管理决策。
<h3 class=”title”>机器人的运用</h3>
在生产过程中因应人为的作业，容易出现人为作业疏失与生产效率问题，所以在检视生产作业时可以依据各产业的生产特性，评估是否可以运用机器人来替代人工的生产流程。机器人的运用不单单解决人力问题，更能使生产效率与品质往上提升。

如何打造符合自己企业本身的工业 4.0 智能工厂，能否具备突破与改变的决心是相当重要的，资讯的技术环境已经成熟，生产管理趋势已经走向新的世代，请问您准备好迎向工业 4.0 智能制造了吗？朝智能设备智动化的脚步前进，让生产制造更有效率！

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